Dirección estratégica de empresas turísticas (Turismo nº 13)

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Articles

  1. La estrategia en empresas turísticas
  2. Formación online especializada y práctica para auditores internos
  3. La estrategia en empresas turísticas

Advertising: campañas de publicidad Online Herramientas Online para fidelizar al Cliente La estrategia global del e-Marketing hotelero Campos de Golf El sector de la Restauración Centros de Wellness y SPA Las Agencias de Viaje Los aspectos económicos y financieros en los establecimientos turísticos 2. La gestión de costes 3. El sistema presupuestario 4. El cuadro de mando para la gestión 5. Los puntos de intervención y control en la gestión hotelera 6. Arquitectura de marca en el sector hotelero.

El cliente objetivo: identificar y localizar. Investigación de marketing y mercados 2. Definición del Producto hotelero. Revenue Management: Definición del Precio óptimo.

Product Description

Promoción y comunicación Offline. Promoción y comunicación Online. La fidelización del cliente en el hotel. La Dirección de Recursos Humanos 2. Planificación y Gestión de los Recursos Humanos 3. Políticas de Dirección de los Recursos Humanos 4. Sistemas de gestión de los recursos humanos 5. Técnicas de gestión de los Recursos Humanos 6.

Habilidades desde el Departamento de Recursos Humanos 7. El sector de la restauración 2. El restaurante y su organización 3. La administración del restaurante 4. La elaboración de la oferta gastronómica 5. Revenue Management y la cuenta de resultados del restaurante 6. Acciones concretas de marketing y nuevas vías de promoción 7.


  1. Carta de Jovino a sus amigos salmantinos (Edición de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes);
  2. Dirección de Empresas Turísticas.
  3. NO SE HA PODIDO ACCEDER.
  4. Historias de frontera.
  5. El turismo de masas. Evolución y perspectivas (Gestión turística nº 59).

CRM Customer Relationship y plan de comunicación 8. Marketing online y el e-Restaurante 2. La gestión de los departamentos del restaurante Producción de eventos Puesta en marcha de un alojamiento rural Introducción al Sector de Wellness 2. Plan de negocio de un centro Wellness y SPA 3. La gestión de un centro Wellness desde una unidad hotelera 4. Marketing de los centros Wellness y SPA 5. La gestión de ventas del centro Wellness y SPA 6.

Gestión y organización de Campos de Golf 2. Dirección y gestión de eventos y torneos 3. Dirección de Marketing de los Campos de Golf 4. Revenue Management en los Campos de Golf 6. El Tour Operator. Su funcionamiento comercial 2. Organización y funcionamiento de la Agencia de Viajes 3. Agencias de viaje y Tour Operadores 4. Marketing y gestión comercial de las Agencias de Viaje 5. Comercialización de otros servicios turísticos a través de la Agencia de Viajes 6. Documentación e información en una Agencia de Viajes 7. Turismo científico y turismo cultural 2. Ecoturismo, turismo agrícola o agroturismo y turismo de aventura 3.

Turismo gastronómico y turismo cultural 5. Comercialización del turismo en los grandes Centros Comerciales y de Ocio 6.

La estrategia en empresas turísticas

Otros tipos de actividades y servicios turísticos 7. Desarrollo sostenible en el sector turístico 8. La gestión de la Comunidades Locales La Gestión Medioambiental Prevención de Riesgos Laborales en establecimientos turísticos Bases del revenue management 2. Determinación de la estrategia de Revenue Management 4. Implementación de la estrategia 5.

Seguimiento y revisión del sistema de Revenue Management 6. Distribución hotelera y Revenue Management 7. Rentabilidad por tipo de cliente aplicada al Revenue 2. Creación de valor para el hotel a través del Revenue 4. Optimizando el marketing a través del Revenue y las finanzas 5. El rediseño del mix de servicios orientado al Revenue 6. Estrategias para aumentar las confirmaciones de reservas 7.

Dirección estratégica 2

Up-Selling en hoteles 8. Cross-Selling y Down-Selling como herramientas de rentabilidad 9. Aplicación efectiva del Total Selling en hoteles. Master de Gestión de la innovación online Master de Promoción turística Gestion y direccion de empresas agroalimentarias Direccion y gestion de la industria farmaceutica Master en direccion y gestion de hoteles Administracion y direccion de empresas Direccion y administracion de empresas Administracion y gestion de sistemas informaticos Experto universitario en gestion de unidades clinicas Gestion de proyectos en ingenieria Cursos Gestión de empresas turísticas Master Gestión de empresas turísticas online Master Online.

Usamos cookies propias y de terceros para recoger datos de navegación y mostrar publicidad. Fechas a elegir. El mensaje que desea trasladar al cliente es el que éste desea oír. Cada cliente tiene necesidades diferentes, no tiene nada que ver el producto y la comunicación en una zona de alto poder adquisitivo con la de una zona con otra realidad socioeconómica. Cada directivo tiene distintas ambiciones, necesidades, objetivos, pero en el despliegue la clave es que cada uno de ellos sepa lo que tiene que hacer y cómo dirigirlo.

Para comenzar a abordar el Plan Estratégico tenemos que estar ante las personas adecuadas para llevarlo a cabo, formadas con las características y habilidades requeridas para la misión de la organización. Dos factores clave para llevarlo a cabo son la tecnología y la formación. Con esta base se pueden ir ajustando distintos recursos.

La estructura organizativa no es un elemento fundamental para llevar a cabo un cambio en la estrategia , siendo un cambio de funciones suficiente para ello. Por otro lado, los procesos se tienen que encontrar automatizados. Implicarse en el desarrollo de la estrategia se encuentra relacionado con la implicación en la comunicación de la organización.

Formación online especializada y práctica para auditores internos

La comunicación en esta compañía se basa en vis a vis, mediante los miembros del Comité de Dirección, mayormente cuando se llevan a cabo temas estratégicos. El seguimiento de la estrategia que dirige el Director General de halconviajes. Este es el caso de halconviajes. La estrategia en empresas turísticas. Gestión estratégica La estrategia de una empresa es un plan que ésta toma para alcanzar sus metas y objetivos.

La estrategia en empresas turísticas

El Plan Estratégico Para desarrollar un Plan Estratégico tenemos que tener en cuenta un factor fundamental, el factor tiempo. La gestión del cambio en halconviajes.

Desarrollo de la estrategia y comunicación Implicarse en el desarrollo de la estrategia se encuentra relacionado con la implicación en la comunicación de la organización. Seguimiento de la estrategia e innovación El seguimiento de la estrategia que dirige el Director General de halconviajes.

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