Networking: Fortalecer los contactos profesionales para obtener el máximo rendimiento

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Contents

  1. See a Problem?
  2. ¿Por qué es importante tener una red de contactos? | | Gestión
  3. Networking: Fortalecer los contactos profesionales para obtener el máximo rendimiento

Esta frase es un baluarte del pasado. Pero no hay empleos para toda la vida , ni hay amores para toda la vida, ni hay gustos para toda la vida, ni siquiera principios que duren una vida.


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Ya no hay nada que dure siempre. Nuestra primera realidad se refiere a la velocidad con que se mueve la sociedad. Nunca antes el cambio social se había producido vertiginosa y continuamente. Lo curioso es la exigencia de esa velocidad , la transformación que se autoimpone la sociedad de tal manera que quien no se adapte, fenece.

Pararme y pensar. Pararse y conocer. Pararse y vivir, porque también un tiempo de ocio es recomendable de vez en cuando.

See a Problem?

Si algo ha supuesto la evidencia de lo inmediato y al tiempo nos ha acercado a lo lejano y ha hecho que el tiempo se convierta en un instante ha sido la tecnología. Se ha llegado a decir que la tecnología es el remedio que contra la burocracia sin darse cuenta de que en realidad es un nuevo sistema burócrata. Hoy se ha convertido en la mejor herramienta de nuestro auto-desarrollo. La tercera realidad la encontramos en el espacio.

Lo que trae como consecuencia que cualquier cosa que ocurra en ese espacio nos afecte. Recordemos el Efecto Mariposa Edward Lorenz como una realidad incuestionable en la filosofía del caos.

¿Por qué es importante tener una red de contactos? | | Gestión

Somos depredadores de nuestro espacio , el tiempo que abandonamos el entorno de lo ajeno. Pero nuestro espacio cambia. Son los impuestos que debemos pagar por un futuro que con independencia de desearlo o no, nos toca generarlo a nuestra costa individual. Gregorio Marañón , considerado como uno de los principales intelectuales de la primera mitad del XX escribió:. Es verdad que hasta hace pocos años el coeficiente intelectual C.

Cuando a principios de los 90 surgen con fuerza los criterios de la inteligencia emocional , el C. De Daniel Goleman a Bonano se ha desarrollado la inteligencia emocional hasta límites impensables hace 20 años. Emocionó al electorado porque fue capaz de transmitir sus propias emociones. Otros ejemplos nos conducen hacia el pensamiento positivo o a comportamientos colectivos, dos temas cada día de mayor actualidad. Jetsun Jamphel, Dalai Lama , apasionado por el funcionamiento de los relojes, de los automóviles y de los telescopios giró radicalmente al determinar que la religiosidad era fundamentalmente una emoción y que las emociones son iguales en los hombres.

Es verdad que el mundo se mueve por lo emocional. Los medios de comunicación lo saben bien, como también lo saben la publicidad, el marketing y las técnicas de branding, los creadores de moda y tendencias.


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El autoconocimiento y el autocontrol son los dos primeros dominios de la inteligencia emocional. La infravaloración personal es tan mala como la autoestima exagerada. Conocerse a sí mismo es manifestar la voluntad de mejora y la conciencia de la realidad. Una derivación evidente de la combinación de ambos dominios es el Personal Stress Control P. Ser capaz de controlar el propio estrés es una enorme ventaja para la eficiencia referida a las decisiones realmente importantes.

En concreto el P. La acción de estas neuronas producen determinados efectos como el aumento de la frecuencia cardiaca, pulsaciones , de la tensión arterial, la respiración, también el hígado da salida a la glucosa en stock, aparece el sudor e incluso la dilatación de las pupilas. Ésta es la respuesta al estrés. Se dice entonces que las personas saben o pueden funcionar bajo presión. Fuente de la imagen: Alan Cleaver en Flickr. En otros supuestos en los que no ocurre así, el estrés ha vencido y el individuo es incapaz de actuar eficientemente porque se ha bloqueado. En este caso no es físico sino intelectual, produciendo el denominado estado de equilibro cardiaco-neuronal, estado de privilegio hacia el cual el hombre debería tender permanentemente.

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Frente a esta bonomía el estrés y la ansiedad nos terminan dominando. Nunca se había planteado la relación directa entre el estado de salud y la eficiencia y eficacia de los profesionales encargados de la gestión o management de las organizaciones. La gestión del estrés fue el comienzo, la punta del iceberg, que dio paso a una nueva zona de trabajo en la que se unió el management no sólo al funcionamiento del cerebro, sino al adecuado funcionamiento del organismo humano.

Se abren enormes posibilidades respecto al nemomanagement y el cardiomanagement. La primera lección de Heartmath nos explica que coherencia es el término usado por los científicos para descubrir un estado de alta eficacia psicológica en el cual los sistemas nervioso, cardiovascular, endocrino e inmune estén trabajando en armonía. La coherencia es la base del rendimiento y de la salud óptima del ser humano.

La mejor manera de utilizar la técnica de la coherencia cardiaca es con la aplicación del software que al efecto desarrolló el Instituto Heartmath. Se demuestra que las emociones se reflejan directamente latido por latido en el ritmo cardiaco. A este fenómeno se le conoce como: Variabilidad del pulso cardiaco. El software referido estudia la visualización de la onda de coherencia, definiendo el grado de coherencia y las posibilidades de mejorarlo a través de un grupo que nos conduce a la zona óptima de coherencia.

Sin embargo Ortega que también es realista y algo pesimista, considera que la esperanza responde a la realidad ilimitada del hombre dado que las personas tienen que creer en aquello que no conocen. No es fantasía, es, tal y como expresaba Victor Frankl , expectativas. Fuente de la imagen: Daniel Lobo en Flickr. Desde la Caja de Pandora la esperanza ha estado presente en toda la historia como uno de los fundamentos no sólo del proceso individual, sino del desarrollo humano como motor y energía. Las ideas no deben confundirnos, todo lo contrario.

Networking: Fortalecer los contactos profesionales para obtener el máximo rendimiento

Tener las ideas claras, definir nuestras metas y nuestros retos para el futuro es un ejercicio de estrategia personal absolutamente imprescindible. Dicho esto hay que tener en cuenta que la esperanza ha de ser posible. Lo que tenemos claro es que nuestras esperanzas son nuestras, alimentan nuestros objetivos , se refieren a nuestro futuro y sólo nosotros somos capaces de alcanzarlos.

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Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Fernando Bayón. Frecuentar eventos clave en su sector laboral. Utilizar el círculo de influencia de otras personas. Como ya hemos hablado anteriormente una red de contactos amplia puede ampliar sus posibilidades. Vencer la timidez. Generar conexiones de valor.

Aprovechar las redes sociales. Obtener información de contacto en el menor tiempo posible.

Crear conexiones en forma de cadena que aumenten sus contactos. Networking Estratégico was last modified: junio 20th, by Tintalatina. You may also like. La diversidad como un factor de ventas Mercadeo Digital, la revolución digital. Scanear dibujos en linea 16 agosto, Arte Diseño Y Tecnología.